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發布日期:2019.08.24   瀏覽:   作者:喜拓科技

服裝鞋類企業的生產制造過程,一般采用多種形式完成。如:按訂單生產、按市場預測的計劃生產、合同分包、委托加工生產等,生產過程的關鍵是要控制成本控制質量。

    生產過程實現條碼化管理

    1、用料成本控制
    
所有使用的生產材料建立唯一編號,附有條碼標簽,建立了嚴格的領料控制。通過每種類型的產品 材料清單,將產品生產計劃分解成為用料計劃,合理計算剪料余量,控制每批產品的材料用量和與標準成本偏差。

    2、質量過程控制
    
采用單體跟蹤技術(每個產品中的條碼識別符),可以對產品在制造過程中各個作業環節進行質量 控制。

    3、生產統計
    
通過條碼識別標識,可自動完成產品的產量統計、廢品統計、用料統計等。

    4、作業任務分解
    
在制造過程中,往往是多個品種混合制造,需要合理的安排任務,同時滿足多個訂單的生產任務。 把一個批次分解成多個小任務單,分配給各個作業人員。通過對每個作業員作業任務的條碼識別,可以完成作業員任務分檢,控制任務完成情況。

    5、計件統計
    
許多企業采用計件工資方式,計件統計是一項非常繁瑣的工作。通過自動識別技術,對每個產品進行條碼標識和生產作業單統計,可以很容易地統計每個工人的完成情況,對于殘次品還可以追究責任人員。


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